企业愿景是企业长期的目标和理想状态，它表达了企业对未来的期望和追求，并作为激励员工、引领战略决策的重要指导思想。企业愿景的基本要素包括：

核心信仰（Core Ideology）

包括核心价值观（Core Value）和核心使命（Core Purpose）。核心信仰规定了企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂，必须被组织成员共享。

未来前景（Envisioned Future）

是企业未来10-30年欲实现的宏大愿景目标及对它的鲜活描述。未来前景代表了企业追求和努力争取的目标，是企业愿景的具体体现。

企业愿景的特点包括：

长期性：企业愿景是指企业未来的长期目标，通常是3-5年以上的时间范围。

激励性：企业愿景需要激励员工的积极性和创造力，让员工认同企业的使命和价值观，并为之奋斗。

可行性：企业愿景需要考虑企业的资源和实际情况，不能过于理想化。

企业愿景的责任主体是企业的治理层结构，包括企业所有股东、董事会成员以及企业CEO和其他的高级管理人员。他们需要为企业定义企业的愿景，并在企业内部进行宣传，检查企业的运作是否符合企业愿景的方向和要求。

综上所述，企业愿景是企业长期目标和理想状态的表达，具有长期性、激励性和可行性的特点，并由核心信仰和未来前景两部分组成。企业愿景的制定需要从公司的使命、价值观、核心竞争力、未来市场需求等多个方面考虑，并与公司的战略和目标相一致。