一个企业需要建立企业文化，主要原因可归纳为以下五点，涵盖内部凝聚、外部竞争力、管理效能及可持续发展等方面：

增强企业凝聚力和归属感

企业文化作为精神纽带，帮助员工形成共同价值观和行为准则，增强归属感和团队协作精神。这种凝聚力能提升员工忠诚度，降低流失率，并促进积极投入工作。

提升企业品牌形象与竞争力

独特的企业文化能塑造差异化品牌形象，增强消费者信任。同时，文化竞争力具有独特性和持久性，难以被模仿，是长期竞争优势的重要来源。

指导经营决策与规范管理

企业文化明确核心价值观和行为规范，为经营决策提供方向，确保员工行为与企业目标一致。此外，文化约束功能可弥补制度管理的不足，形成无形的管理规范。

推动创新与可持续发展

企业文化营造创新氛围，激发员工创造力，促进技术革新和业务优化。同时，文化传承能力确保企业适应环境变化，保持持续发展动力。

实现文化与战略协同

企业文化与长期战略紧密结合，通过文化营销传递品牌内涵，提升市场接受度。例如，以“创新”为核心的企业文化会吸引创新型人才，并贯穿运营全过程。

综上，企业文化是企业综合竞争力的核心要素，通过凝聚人心、塑造品牌、指导管理等多方面作用，助力企业实现长期稳定发展。