企业文化的功能可分为内功能（核心作用）和外功能（延伸影响），具体如下：

一、内功能（基础作用）

导向功能

通过企业使命、愿景和价值观，为员工提供行动指南，确保个人目标与企业战略一致。这种功能在企业文化形成初期就已存在，长期引导员工向既定方向努力。

凝聚功能

以共同价值观为纽带，增强员工归属感和团队协作精神，形成强大的向心力。例如，通过营造团结氛围，使员工形成“拧成一股绳”的合力。

约束功能

通过道德规范和行为准则实现软约束，弥补制度缺陷。员工在文化氛围中形成心理共鸣，自觉遵守企业行为标准。

激励功能

通过文化氛围和价值导向激发员工积极性，使员工自愿为实现企业目标而努力。这种激励基于员工对文化的认同，而非外部奖励。

二、外功能（延伸影响）

辐射功能

企业文化通过传播影响社会，提升企业形象和知名度。例如，优秀文化可吸引人才、资源，并对社会文化产生示范效应。

补充说明

品牌功能（部分来源）：企业文化与品牌形象结合，通过“硬件+软件”提升市场竞争力。- 传承功能（部分来源）：通过培训传递价值观，保持文化连续性。以上功能共同构成企业文化在企业管理和发展中的核心作用。