对企业文化的理解可从以下五个核心维度展开，结合权威性高、时效性强的信息进行整合：

一、核心定义

企业文化是企业在长期发展过程中形成的价值观、经营理念、管理制度及行为准则的综合体现，其核心是价值观，贯穿于企业使命、愿景、行为规范等各个方面。

二、核心作用

凝聚共识：

通过共同价值观和愿景，增强员工认同感与归属感，形成“比学赶超”的工作氛围。

驱动发展：

将文化转化为生产力，提升企业竞争力，成为无法复制的精神资产。

塑造形象：

通过内外部行为规范和价值观，形成独特的企业品牌认知。

三、核心要素

价值观：

企业信仰与理念，如百度的“狼性文化”强调结果导向，VMLim的“海盗文化”倡导全员参与。

行为规范：

涵盖职业道德、工作方式及沟通准则，形成内部约束力。

文化符号：

包括企业仪式、标志等，外化于形，传递企业精神。

四、核心实践

通过高层引领、文化梳理（如万果园的14年文化积淀）及全员培训，将文化体系内化为员工行为准则，实现持续发展。

总结：企业文化是企业的灵魂，需从价值观、行为规范、文化符号等维度系统理解，并通过实践将其转化为发展动力。