企业文化对企业效益的影响是多维度的，主要体现在以下五个方面：

一、提升员工凝聚力和向心力

通过建立共同价值观和行为规范，企业文化能够增强员工归属感，促进团队协作，从而提升整体工作效率。例如，华为以“客户至上、创新、共赢”为核心价值观，形成高效协作机制，显著提升业绩。

二、增强企业竞争力

优秀的企业文化能塑造独特竞争优势，如通过创新文化推动技术突破，或通过服务文化提升客户满意度。例如，谷歌以“不作恶”为核心理念，形成差异化竞争优势。

三、优化管理效率

规范化的管理流程和行为准则可降低内耗，提升运营效率。例如，通过统一价值观减少决策冲突，通过制度文化保障执行一致性。

四、促进持续创新

鼓励创新的文化氛围能激发员工创造力，推动技术和服务升级。例如，苹果公司通过“Think Different”文化，持续推出颠覆性产品。

五、稳定人力资源

积极的企业文化能降低员工流失率，提升员工满意度。例如，谷歌通过宽松的工作环境和员工关怀体系，保持高员工忠诚度。

综上，企业文化通过凝聚员工、优化管理、激发创新等多方面作用，直接或间接提升企业经济效益和可持续发展能力。