企业培训PPT大纲中，企业文化的分类可归纳为以下五类，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、硬汉型文化（强人文化）

适用场景：高风险、快反馈行业（如建筑、化妆品、咨询等）

特征：强调个人英雄主义、机遇导向，注重仪式和竞争

群体习惯：时尚着装、直接沟通，但存在短期行为和流动性高的问题

二、工作娱乐并重文化

适用场景：风险小、反馈快的行业（如销售、IT、中介等）

特征：数量导向、团队协作，鼓励刺激性活动

群体习惯：中产阶级生活方式，注重客户服务和亲密关系

三、赌注型文化（攻坚文化）

适用场景：高风险、反馈慢的行业（如石油、航天、技术开发等）

特征：权威决策、技术驱动，强调逻辑和条理

群体习惯：保守礼仪、君子之交，但可能缺乏激情

四、过程型文化（官僚文化）

适用场景：风险小、反馈慢的行业（如银行、保险、政府机构等）

特征：注重流程和细节，强调等级制度

群体习惯：严谨规范、周密执行，但易导致保守

五、家族型文化

特征：以家族为模式，强调忠诚和传承

适用场景：家族企业或注重团队精神的企业

群体习惯：亲密关系、传统礼仪，但可能缺乏灵活性

说明：以上分类综合了不同来源的描述，优先参考了中等权威性且时效性较新的信息。实际应用中，企业文化可能呈现混合特征，需结合具体场景分析。