企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特精神财富和行为准则体系，其核心在于价值观的引领和凝聚作用。以下是关键要点：

核心构成

企业文化由价值观、企业精神、行为规范、组织氛围等要素构成，其中价值观是核心，决定了企业的行为准则和决策方向。

功能与作用

- 引导作用：

通过明确使命、愿景和价值观，引导员工行为与企业目标一致；

- 凝聚作用：形成共同信仰，增强员工归属感和团队协作；

- 激励作用：激发员工积极性，推动企业持续发展；

- 约束作用：通过行为规范和道德准则，规范员工行为。

核心特性

- 独特性：

体现企业个性，区别于其他组织；

- 稳定性：长期形成并传承，形成企业基因；

- 动态性：随企业发展和外部环境变化而调整。

实践体现

通过企业制度、管理方式、员工行为、对外形象等具体表现，形成独特文化形象。

本质属性

企业文化是“灵魂”与“基因”，深刻影响企业生存、竞争和发展能力，而非空洞口号。

总结：

企业文化通过价值观的凝聚力和行为规范的约束力，成为企业发展的内在驱动力，需通过持续实践和传承形成独特竞争力。