罗森在三线城市 是能够开起来的，但需要考虑以下几个关键因素：

市场环境

三线城市的便利店市场相对较小，大品牌如罗森的进入可能会面临较大的竞争压力。如果能在有利位置开店，并占据商圈保护，罗森还是有机会在竞争中脱颖而出的。

选址策略

选址至关重要，罗森需要选择生意好的品牌店附近或旁边开店，以便借助现有客流快速吸引顾客。同时，选址要考虑到当地的经济水平和消费习惯，避免档次过低导致生意不佳。

资金投入

开设一家罗森便利店的前期投入包括店铺租金、装修费用、货物采购等，预计总资金在20万元左右。罗森的加盟费和设备配送是其一大优势，但利润也需要与总部分成。

合作模式

罗森注重与地方企业合作，如与中百、超市发等区域合作企业共同经营门店，这种合作模式可以快速扩大门店数量，更好地适应本地消费者的需求。

经济水平

如果三线城市的经济水平较高，居民消费力较强，那么加盟罗森便利店是有盈利潜力的。但需要注意的是，便利店的回本周期通常需要一年到一年半，甚至更久。

竞争压力

三线城市的竞争对手可能包括易捷、美宜佳、昆仑好客等本土品牌，这些品牌在市场占有率和品牌认知度上具有一定优势。罗森需要在品牌推广和产品质量上投入更多精力，以在竞争中建立优势。

综上所述，罗森在三线城市开便利店是可行的，但需要仔细评估市场环境、选址策略、资金投入、合作模式以及竞争压力等多个因素，以确保成功经营。建议在进入三线城市前，进行充分的市场调研和风险评估，制定详细的运营计划。