关于公司人才管理的核心理念，可归纳为以下要点，并结合权威语录进行阐释：

一、人才的核心价值

1. 企业最大的资产是人才，能够经营好人才的企业才是真正的赢家；

2. 人才比计划更重要，留住好人才是公司成功的标志；

3. 人才是最难得的资源，需通过机制激发其潜力。

二、用人哲学

1. 用人之长，容人之短，智者难为谋；

2. 不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职；

3. 企业即人，成也在人，败也在人。

三、培养与激励

1. 要使山谷肥沃，就得时常栽树，需注意培养人才；

2. 通过教育激发潜力，让天才成为火炬而非负担；

3. 良好的环境能激发人才成长，需为幼苗搭建温室。

四、管理策略

1. 用人不在于减少短处，而在于发挥长处；

2. 有德有才破格重用，有德无才培训任用，有才无德限制录用；

3. 建立容错机制，鼓励创新与试错。

这些理念体现了现代企业对人才的重视，既强调科学选拔，也注重持续培养，通过机制优化实现人才价值最大化。