企业文化的三角定义可以从以下三种主流理论进行阐述：

一、总和论

认为企业文化是物质文化与精神文化的总和，即企业的显性文化（如办公环境、产品外观等）与隐性文化（如管理制度、行为规范等）的结合。这种观点强调企业文化是企业管理中硬件（物质文化）与软件（精神文化）的有机融合。

二、同心圆理论

将企业文化分为三个同心圆层次：

外层：物质文化

包括企业的物理环境（如厂区布局、产品包装）、生产设备、外观设计等可见要素。

中间层：制度文化

涵盖企业的组织架构、管理制度、行为规范（如考勤制度、沟通规范）等。

内层：精神文化

由价值观、信念、企业精神等核心要素构成，是文化内核和行为准则。

三、精神现象论

以价值观为核心，认为企业文化是企业在长期发展过程中形成的精神现象，包括：

价值观/信念体系：

如诚信、创新、责任等核心理念；

行为方式：受价值观驱动的日常工作习惯、决策流程等；

思维模式：企业成员共同认可的思考方式和问题解决方法。

补充说明

不同理论视角各有侧重：

总和论侧重文化构成要素的叠加；

同心圆理论强调文化层次的结构关系；

精神现象论突出文化的动态生成过程。

企业文化的三角定义并非相互独立，而是从不同维度对企业文化进行解析，实际应用中常结合多种理论框架进行综合分析。